Bir iç mimari proje kağıt üzerinde harika görünebilir ama sahaya indiğinizde işler biraz değişir. Malzemeler, ustalar, tedarikçiler, hava durumu… Bazen sanki proje değil de bir orkestra yönetiğimizi düşünüyoruz! İşin içinde o kadar çok değişken var ki, her şeyin tıkır tıkır işlemesi için ciddi bir planlama ve kriz yönetimi gerekiyor. İşte tam da burada biz devreye giriyoruz. Biz, bu süreci en başından öngörerek ilerliyoruz. Şantiyede “Aa, bu böyle olmamış” demek yerine, o ihtimali en baştan düşünüyoruz. Tabii ki bazen sürprizler çıkıyor—çıkmasa garip olurdu! Ama mesele, o sürprizleri iyi yönetmek ve projenin kalitesinden ödün vermemek. Hani sosyal medyada gördüğünüz mükemmel şantiye fotoğrafları var ya? İşin aslı, o karelerin arkasında sayısız düzeltme, ince ayar ve ustalarla yapılan küçük kriz toplantıları var. Bizim için önemli olan, sadece güzel bir çizim yapmak değil, o çizimi gerçeğe en iyi şekilde taşımak. İçinde insan faktörü olan ve ben daha iyi biliyorum gibi bireysel egoların olaya dahil olduğu bu ortamda biz ekip olarak şunları garanti edebiliriz: Planlı bir süreç, minimum hata payı ve her zaman kaliteli sonuç. Ama şunu da unutmayın, her proje kendi kimliğini bulur, gelişir ve şekillenir. Sonuçta ortaya çıkan iş, sadece bizim çizimlerimizin değil, sürecin içindeki tüm emeğin, ustalığın ve çözümcül yaklaşımın birleşimidir. Ve işte tam da bu yüzden, her tamamlanan proje bizim için ayrı bir hikâye anlatır!